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‘운장’의 조건

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거룩한 소리 내지 애플의 한계를 지적하는 책이려니 했는데, 읽고나니 공감할만한 내용이 꽤 있는 책 하나 소개한다. 애플 콤플렉스다.

‘애플을 배우자’, ‘애플 별거 아니다’를 다룬 책이 아니다. 어설프게 애플 따라하지 말고, 자신의 강점에 집중할 것을 주문하는 내용이 주를 이룬다.

저자에 따르면 애플의 혁신은 모두에게 적용되는 성공 법칙이 아니다. 애플을 상징하는 독창성은 스티브 잡스만의 스타일이 있었기에 가능했다. 원칙을 지키는 고집과 열정, 오만함 등이 결합된 스티브 잡스 스타일은 아무나 따라한다고 해서 따라할 수 있는 성격의 것이 아니다.

결국 생각의 틀을 바꿀 필요가 있다. 단점을 보완하는 것보다 강점을 키우는게 혁신으로 이어질 가능성이 높다.

애플 콤플렉스의 저자에 따르면 강점을 키워 혁신을 도모하려면 전제조건이 있다.

우선 좋아하고 잘할 수 있는 일을 해야 한다. 그래야 남의 눈치 안보고 자기가 잘하는거에 집중하겠다는 고집이 생긴다. 실패하더라도 버틸수 있는 맷집은 일을 좋아하고 싫어하고에 달렸다.

스티브 잡스도 그랬다. 아이맥, 아이팟, 아이폰, 아이패드 4연타석 홈런을 터뜨리면서 마이더스의 손처럼 비춰지만 잡스지만 그 역시 80년대와 90년대는 실패했던 경우가 많았다. 리사, 매킨토시, 넥스트 컴퓨터에 이르기까지 잡스는 많은 시행착오를 겪었다. 그러나 그는 실패했어도 자신의 원칙을 버리지는 않았다.

자신의 일을 좋아했기 때문이었다. 일을 좋아했기에 프로젝트에 한두번 실패했다고 쉽게 포기하지 않았고, 자신의 원칙과 궁합이 맞는 시대적 흐름과 결합하면서 2000년대 황금시대를 열 수 있다는게 저자의 생각이다.

저자에게 스티브 잡스는 지장, 욕장, 덕장 다합쳐도 결코 이길 수 없다고 하는 ‘운장’이다. 시대를 통찰하는 안목이 있었다기 보다는 그가 추구하는 방향이 시대 조류와 우연히 맞아떨어진 것에 가깝다. 그는 고집을 지켰고 그 고집을 알아보는 시대와 만난 것이다. 좋아하는 일을 뚝심을 갖고 일했고, 그것이 운좋게(?) 시대 조류와 맞아떨어져 대박을 터뜨렸다는 것이다.

단점을 보완하는 것에만 신경쓰는 이들에게 혁신의 기회는 찾아오지 않는다.혁신은 남들이 할 수 없는 자신의 강점을 키워가면서 실패하더라도 원칙을 버리지 않은 이들이 운좋게(?) 때를 잘만났을 때 일어날 가능성이 높다.

저자의 말대로 따라하기는 바람직하지 않다. 애플과는 다른 길을 가야, 애플을 뛰어넘을 수 있다. 솔직히 말은 쉬워도 실행하기는 무척 어려운 얘기다. 현실에선 애플 따라하기가 대안일 수 있다.

사실 남의 떡이 더 커보인다고, 기업이 전략을 수립할 때 경쟁사를 의식하지 않기란 쉽지 않다. 부족한 점을 고치는게, 발전으로 통한다. 그러나 여러 기업들이 서로 단점을 고치다보면 결국 그나물의 그밥이 되기 마련이다. 다들 비슷비슷해지는 것이다. 자신들이야 차별화했다고 생각할지 몰라도 고객들에겐 오십보 백보로 비춰질 뿐이다.

남이 뭐하는지 너무 신경쓰다보면 지장, 용장, 덕장 다합쳐도 부러울게 없는 운장이 될수는 없다. 자신이 좋아하고 잘하는 것에 집중하는 기업이 운장에 도전잘 기회를 잡을 수 있다.

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Written by delight412

February 18, 2013 at 6:57 am

Posted in Uncategorized

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